Desarrollo de la planificación integral estratégica económico-financiera mediante el establecimiento de planes financieros y procesos presupuestarios. Desarrollo de sistemas de costes para las entidades, implantación y seguimiento de planes de acción y cuadros de mando. Especialistas en la puesta en marcha del Balanced Scorecard.
Análisis, diagnóstico, búsqueda y estructuración de la financiación, así como estudio de la adecuación de las operaciones y productos a nivel financiero. Negociación con entidades financieras, operaciones de refinanciación y de reestructuración. Análisis de políticas financieras y de financiación, fortalecimiento de balance, monitorización y ‘reporting’. Análisis de costes financieros y de limitación de endeudamiento adicional y cálculo del endeudamiento óptimo. Planes de negocio y viabilidad.
Asesoramiento en operaciones de compra y venta de entidades, fusiones y adquisiciones. Planes de refinanciación y reestructuración de entidades. Creación de grupos empresariales, valoración de empresas, procesos de ‘due diligence’, análisis de proyectos de inversión y su financiación. Participación en Comités de dirección y Consejos de Administración. Desarrollo y gestión integral de proyectos de I+D+i. Asesoramiento en operaciones apalancadas (MBO). Financiación de proyectos (Project Finance).
Definición de indicadores de gestión, presupuestos operativos, gestión de finanzas a corto plazo, cálculo de las necesidades operativas de fondos, gestión de tesorería, análisis del apalancamiento financiero y operativo. Expertos en la elaboración de planes de contingencia operativos.
Alineación de los costes con la estrategia de negocio.
Análisis de la calidad del gasto, el rigor y la flexibilización de las estructuras para la implantación de protocolos de gestión de balance, optimizando la gestión económico-financiera de las entidades.
Profesionalización de las áreas de gestión, establecimiento de mecanismos de seguimiento y evaluación de la gestión financiera, detectando y potenciando ventajas competitivas.
Especialistas en empresa familiar, planificación y elaboración de protocolos de relevo generacional. Planes de retribución de socios y plantilla.
Realizamos formación especializada en áreas de gestión, dirección, finanzas y control de gestión. Con más de 20 años de experiencia profesional transformada en conocimiento eminentemente práctico nos adaptamos a la realidad de la empresa y su contexto.
